抗疫保供,我們?nèi)σ愿埃?
發(fā)布時(shí)間:2022-10-22作者: 來源: 洛陽正大食品有限公司 點(diǎn)擊:3407
抗疫保供,我們?nèi)σ愿埃?022年國慶節(jié)后,國內(nèi)新冠肺炎疫情多地散發(fā),為***大限度阻斷病毒傳播路徑,有效防控新冠肺炎疫情,保障公司員工生命安全和市場豬肉充裕供應(yīng),公司于2022年10月9日開始實(shí)行工廠封閉運(yùn)行。目前已持續(xù)封廠運(yùn)營14天,在過去的14天中,全體員工積極響應(yīng),克服困難,舍小家為大家,吃住在公司,為公司疫情防控和市場保價(jià)穩(wěn)供工作做出積極貢獻(xiàn)。
洛陽正大作為全國生活必需品重點(diǎn)保供企業(yè),依照政府下發(fā)的防疫要求,迅速行動,有序組織,協(xié)同配合,為打好這場新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)做好全方位應(yīng)對。
公司成立疫情防控指揮部,統(tǒng)籌安排疫情防控工作,制定應(yīng)急預(yù)案及管控措施,針對人員安全、物資供應(yīng)、疫情防控、物流運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞣謩e做出預(yù)案,明確分工,責(zé)任到人,多措并舉,確保安全:
全員核酸檢測
自10月9日,在西工區(qū)疾控部門的支持下,工廠每天進(jìn)行全員核酸檢測,居家辦公人員屬地檢測上傳結(jié)果,檢測結(jié)果全部為陰性,確保員工身心健康。
工廠封閉管理
全體生產(chǎn)和內(nèi)部管理人員封閉駐廠,減少與外界接觸機(jī)會,有效阻斷病毒傳播路徑;
管理人員每天對員工進(jìn)行體溫檢測,異常情況及時(shí)處理。為避免人員聚集,實(shí)行各崗位輪流就餐,食堂餐桌隔板式管理,做到同桌吃飯不見面。宿舍做好日常防疫消毒,督促員工進(jìn)行集體與個(gè)人內(nèi)務(wù)整理,清理雜物,排除隱患。同時(shí)積極做好員工心理疏導(dǎo),掌握他們的健康狀況和思想動態(tài),使員工以飽滿的心情投入到工作中;
所有業(yè)務(wù)人員屬地開展工作,線上開展業(yè)務(wù),嚴(yán)禁進(jìn)入公司,嚴(yán)禁跨區(qū)域走訪,非必要,不拜訪客戶;暫停公司所有對外接待,謝絕來訪參觀考察。
嚴(yán)格物流運(yùn)輸
物流司機(jī)必須每天核酸檢測一次,持24小時(shí)內(nèi)核酸檢測結(jié)果陰性證明方可上崗,確保人員安全;
所有進(jìn)入廠區(qū)車輛做好登記,車身內(nèi)外進(jìn)行***清洗消毒,駕駛室進(jìn)行臭氧密閉消毒,憑消毒合格證明方可進(jìn)廠;
毛豬車輛入廠時(shí)嚴(yán)格車輪消毒池和人員專用通道消毒;卸車后經(jīng)過清洗、消毒、烘干等環(huán)節(jié)徹底消殺后方可出廠,確保安全;
廠內(nèi)電子轉(zhuǎn)單,非必要,不下車,減少駕乘人員與廠內(nèi)人員接觸。
嚴(yán)格廠區(qū)消毒
廠區(qū)內(nèi)辦公區(qū)域和生活區(qū)域每日噴灑消毒,凈化廠區(qū)環(huán)境,降低感染風(fēng)險(xiǎn)。
做好后勤服務(wù)
為豐富廠區(qū)內(nèi)員工的業(yè)余生活,公司食品事業(yè)部、行政部、人力資源部等部門同力配合,增加餐廳花色品種,組織健步走、廣場舞、觀影活動、套圈等豐富多彩的健康娛樂活動。公司居家辦公人員成立有志愿者服務(wù)隊(duì),員工因工作或家庭如有需要協(xié)助的,公司組織志愿者服務(wù)隊(duì)全力做好服務(wù),讓員工在工廠安心工作,快樂生活。
充裕市場供應(yīng)
公司牢記民生企業(yè)的社會責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng),做好民生物資充裕供應(yīng)是我們義不容辭的責(zé)任,克服困難,積極組織豬源,開足馬力生產(chǎn),100%滿足客戶訂單和市場需求,為***打贏疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)做出正大人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。