經(jīng)驗交流共話管理|正大集團食品生產(chǎn)與工程項目事業(yè)線豬肉食品生產(chǎn)部管理技能提升分享交流會***舉辦

　　為提升精細化管理水平與***管理思維，加強工廠安全管理。8月10日食品生產(chǎn)與工程項目事業(yè)線豬肉食品生產(chǎn)部召開管理技能提升分享交流會，會議邀請北方區(qū)生產(chǎn)總監(jiān)高錦文和飼料生產(chǎn)線SHE總監(jiān)助理邢德剛做培訓(xùn)分享。食品生產(chǎn)與工程項目事業(yè)線豬肉食品生產(chǎn)部各公司生產(chǎn)廠長、車間主任、設(shè)備主管、SHE負責人及安全員共59人，通過視頻會議的方式參加本次會議。

　　會議伊始，豬肉食品生產(chǎn)部總裁王學(xué)斌為本次會議致辭，他表示正大集團中國區(qū)近二十年的飼料事業(yè)變化是突飛猛進的，目前我們很多飼料廠在日常管理、單人效率等多方面都是***的，超越了國外的很多飼料廠。在飼料管理中涉及到的KPI管理、設(shè)備管理、安全管理、創(chuàng)新管理等管理方法上，飼料事業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)也積累了很多的經(jīng)驗值得我們?nèi)ゲ粩鄬W(xué)習(xí)。今天特邀請到兩位嘉賓做分享，希望各參會主管能夠認真學(xué)習(xí)。

　　北方區(qū)生產(chǎn)總監(jiān)高錦文首先進行了《精益生產(chǎn)理念與***管理思維》課程分享，他分別從“目標管理篇”、“管理方法篇”兩個篇章為我們分享了精益生產(chǎn)理念與***管理思維。他表示在目標管理中目標設(shè)定和目標管理體系是目標管理的關(guān)鍵，需要我們“揚長補短、強弱填盲”，做到目標分解全員100%覆蓋。他從團隊建設(shè)、設(shè)備管理、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、項目管理、創(chuàng)新管理六個方面分別詳細介紹了相關(guān)的管理方法，并強調(diào)管理工作要不斷創(chuàng)新，不斷變革，要“向鏡子里的自己學(xué)習(xí)”保持自信，持續(xù)提升。

　　飼料生產(chǎn)線SHE總監(jiān)助理邢德剛進行《飼料廠SHE管理介紹》分享，他針對飼料廠生產(chǎn)過程中的安全管理進行***介紹，分別從目標職責，教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、體系建設(shè)、應(yīng)急管理、事故管理六個方面詳細介紹了飼料廠的SHE管理工作。他帶領(lǐng)大家一同學(xué)習(xí)了刑法修正案中的中的重點修改內(nèi)容，讓大家對安全管理有了更加***的認識。他表示安全管理無小事，警鐘長鳴須重視，希望大家能持之以恒做好各項安全管理工作。

　　培訓(xùn)結(jié)束后大家對培訓(xùn)分享中的相關(guān)管理技能展開交流，大家表示通過此次培訓(xùn)加深了對生產(chǎn)管理的認知，提升了管理技能和職業(yè)化素養(yǎng)格局，將學(xué)以致用積極為豬肉食品生產(chǎn)部未來發(fā)展貢獻力量。